Профессиональный профиль
Об Арсении
Арсений Щельцин – российский технологический предприниматель и эксперт по цифровой стратегии, платформенной экономике и регулированию. Генеральный директор АНО «Цифровые платформы». С 2015 по 2018 год руководил проектами Института развития интернета, в 2017 году участвовал в создании Российской ассоциации криптовалют и блокчейна, в 2022 году отвечал за вывод на рынок российского магазина приложений NashStore. Входит в состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации. Окончил НИУ ВШЭ по направлениям бизнес-информатики и прикладной математики, а также инновационного менеджмента; получил MBA по стратегическому управлению информационными системами.
Арсений Щельцин работает на стыке технологий, управления и государственной цифровой повестки. Профессиональный фокус – создание цифровых платформ, развитие технологических инициатив, формирование отраслевых партнёрств и работа с регуляторными ограничениями.
Текущая роль
Сейчас Арсений возглавляет АНО «Цифровые платформы». Организация развивает образовательные, медийные и технологические проекты, включая инициативы в области цифровой грамотности, российского программного обеспечения и платформенных решений.
Официальный сайт Совета Федерации включает Арсения в состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» Совета по развитию цифровой экономики.
Этапы карьеры
С 2015 по 2018 год Арсений руководил проектами Института развития интернета в должности директора по проектной деятельности. В 2017 году участвовал в создании Российской ассоциации криптовалют и блокчейна. В 2022 году отвечал за вывод на рынок российского магазина приложений NashStore.
Образование
НИУ ВШЭ: бакалавриат по направлению «Бизнес-информатика и прикладная математика» и магистратура «Инновационный менеджмент». MBA по специализации «Стратегическое управление информационными системами».
Публичная деятельность
Авторские колонки выходили в Forbes и «Газете.Ru». Комментарии по цифровизации государственного управления, регулированию интернет-платформ, импортозамещению и рынку IT-кадров публиковали «Коммерсантъ», «Ведомости» и РБК. Профили спикера ведут конференционные площадки «Коммерсанта», «Ведомостей» и Фонда «Росконгресс».
Карьерная хронология
-
2011
-
2013
-
2013 — 2015
ЦИК «Единая Россия»
Департамент интернет-коммуникаций
Формулировка уточняется -
2015 — 2018
Институт развития интернета
Директор по проектной деятельности
Проекты на стыке IT-рынка, регулирования и государственных сервисов.
-
2015
MBA
«Стратегическое управление информационными системами»
-
2017
РАКИБ
Участие в создании ассоциации
Российская ассоциация криптовалют и блокчейна, создана вместе с Юрием Припачкиным и Германом Клименко.
-
2019 — н. в.
АНО «Цифровые платформы»
Генеральный директор
Образовательные, медийные и технологические проекты организации.
-
2022
NashStore
Руководитель компании-разработчика
Магазин Android-приложений запущен 16 мая 2022 года.
Проекты и кейсы
Платформы · 2022
NashStore: запуск российского магазина Android-приложений в условиях внешних ограничений
Магазин запущен 16 мая 2022 года, в стартовом каталоге около тысячи приложений, команда – 12 человек.
Отраслевые партнёрства · 2017
РАКИБ: создание отраслевой площадки для рынка криптовалют и блокчейна
Ассоциация создана в 2017 году; от её имени формулировалась отраслевая позиция по применению блокчейна, ICO и регулированию.
Государство и регулирование · 2021
Экспертная работа в Совете по развитию цифровой экономики при Совете Федерации
Официальный состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» опубликован на сайте Совета Федерации.
Государство и регулирование · 2015–2018
Институт развития интернета: проектная деятельность на стыке рынка и государства
Три года проектной работы, зафиксированные независимыми источниками как должность директора по проектной деятельности.
Есть задача на стыке технологий, бизнеса и регулирования?
Кратко опишите контекст, текущую стадию и результат, к которому хотите прийти. В ответ - оценка релевантности и возможный формат участия.