Направления
Пять направлений, в которых сложился опыт. В каждом – о чём это, типовые задачи и проекты, где это уже сделано.
Цифровые платформы и экосистемы
Платформа начинает работать не с разработки интерфейса, а с правильно собранной модели: понятной ценности, ролей участников, правил взаимодействия и механизма масштабирования.
Для кого: CEO и директора по стратегии
Типовые задачи
- Оценить жизнеспособность платформенной идеи
- Определить ядро продукта и состав участников
- Выстроить модель привлечения партнёров
- Подготовить план запуска и масштабирования
- Найти причины остановки действующего проекта
Проекты
Регулирование цифровых продуктов
Для технологической компании регулирование – не финальная юридическая проверка, а часть продуктовой и рыночной стратегии. Требования государства, интересы отрасли и архитектура продукта должны учитываться до масштабирования.
Для кого: Технологические компании на этапе масштабирования
Типовые задачи
- Оценка регуляторных рисков
- Карта заинтересованных сторон
- Подготовка отраслевой позиции
- Проектирование экспериментального режима
- Взаимодействие с ассоциациями и государственными структурами
Проекты
ИИ: от пилота к рабочему процессу
Большинство организаций уже могут запустить демонстрационный ИИ-проект. Сложнее встроить его в процесс, определить ответственность, измерить качество и обеспечить безопасную эксплуатацию.
Для кого: CIO и директора по трансформации
Типовые задачи
- Выбор сценариев с измеримым эффектом
- Аудит зависшего пилота
- Определение данных и зоны ответственности
- Критерии приёмки вероятностного результата
- Требования к поставщику и масштабированию
Проекты
Российское ПО и технологическая устойчивость
Импортонезависимость – это не механическая замена одного продукта другим. Это управление зависимостями, совместимостью, экономикой перехода и рисками эксплуатации.
Для кого: Крупные заказчики в процессе перехода
Типовые задачи
- Оценка реальной зависимости от зарубежных решений
- Приоритизация замещения по риску, а не по количеству лицензий
- Требования к совместимости и поддержке
- Экономика перехода и стоимость эксплуатации
Проекты
Образование и кадры
Цифровую трансформацию тормозит не отсутствие технологий, а отсутствие людей, которые умеют ими распорядиться. Программа подготовки - такой же продукт, как платформа: у неё есть заказчик, модель и измеримый результат.
Для кого: вузы, институты развития, корпоративные университеты
Типовые задачи
- Оценка и экспертиза образовательных программ
- Проектирование программ ДПО и цифровых кафедр
- Требования к результатам обучения
- Связка вуз - работодатель
Проекты
Исследования и публичная аналитика
Публичная позиция стоит ровно столько, сколько стоит фактура под ней. Научные статьи, отраслевые исследования и колонки в деловых СМИ - это одна работа с данными, поданная трём разным аудиториям.
Для кого: редакции, отраслевые ассоциации, исследовательские команды
Типовые задачи
- Методика отраслевого опроса
- Сбор и структурирование фактуры
- Публичная позиция на данных
- Научная публикация
Проекты
Связаться
Предложения о работе и партнёрстве, приглашения выступить, запросы комментариев. Резюме высылаю по запросу.