Регулирование цифровых продуктов
Для технологической компании регулирование – не финальная юридическая проверка, а часть продуктовой и рыночной стратегии. Требования государства, интересы отрасли и архитектура продукта должны учитываться до масштабирования.
Механизм
Регуляторные риски, карта стейкхолдеров, отраслевая позиция и экспериментальные режимы.
Для кого
- Технологические компании на этапе масштабирования
- Государственные структуры и институты развития
- Отраслевые ассоциации
Типовые задачи
- Оценка регуляторных рисков
- Карта заинтересованных сторон
- Подготовка отраслевой позиции
- Проектирование экспериментального режима
- Взаимодействие с ассоциациями и государственными структурами
Форматы участия
- Стратегическая сессия
- Аналитическая записка
- Advisory-сопровождение
- Подготовка публичной позиции
Связанные кейсы
Отраслевые партнёрства · 2017
РАКИБ: создание отраслевой площадки для рынка криптовалют и блокчейна
Ассоциация создана в 2017 году; от её имени формулировалась отраслевая позиция по применению блокчейна, ICO и регулированию.
Государство и регулирование · 2021
Экспертная работа в Совете по развитию цифровой экономики при Совете Федерации
Официальный состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» опубликован на сайте Совета Федерации.
Есть задача на стыке технологий, бизнеса и регулирования?
Кратко опишите контекст, текущую стадию и результат, к которому хотите прийти. В ответ - оценка релевантности и возможный формат участия.