К основному содержанию

Российское ПО и технологическая устойчивость

Импортонезависимость – это не механическая замена одного продукта другим. Это управление зависимостями, совместимостью, экономикой перехода и рисками эксплуатации.

Для кого

  • Крупные заказчики в процессе перехода
  • Российские вендоры
  • Государственные заказчики

Типовые задачи

  • Оценка реальной зависимости от зарубежных решений
  • Приоритизация замещения по риску, а не по количеству лицензий
  • Требования к совместимости и поддержке
  • Экономика перехода и стоимость эксплуатации

Форматы участия

  • Независимая оценка
  • Стратегическая сессия
  • Аналитическая записка

Связанные кейсы

Платформы · 2022

NashStore: запуск российского магазина Android-приложений в условиях внешних ограничений

Магазин запущен 16 мая 2022 года, в стартовом каталоге около тысячи приложений, команда – 12 человек.

Роль Арсения: Генеральный директор АНО «Цифровые платформы» – компании-разработчика маркетплейса. Персональная ответственность за отде...

Посмотреть кейс Уточняется

Государство и регулирование · 2021

Экспертная работа в Совете по развитию цифровой экономики при Совете Федерации

Официальный состав секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» опубликован на сайте Совета Федерации.

Роль Арсения: Член секции «Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития» с указанием должности генерального директора АНО «Ц...

Посмотреть кейс Источники: 4

Платформы

Цифровой маркетплейс российского ПО platforms.su

Каталог российского ПО, каталог аналогов зарубежного ПО, кейсы внедрений и отраслевой квадрант «Призма» (пилот с сентября 2026).

Роль Арсения: Руководитель организации-владельца: продуктовые решения, партнёрства, редакционная политика каталогов.

Посмотреть кейс Источники: 1

Связаться

Предложения о работе и партнёрстве, приглашения выступить, запросы комментариев. Резюме высылаю по запросу.

Связаться