Цифровые платформы и экосистемы

Платформа начинает работать не с разработки интерфейса, а с правильно собранной модели: понятной ценности, ролей участников, правил взаимодействия и механизма масштабирования.

Платформа - это договорённость участников, а не код. Пунктир к регулятору: его правила определяют, кто вообще может прийти.

Механизм

Как собирается платформа: участники, правила доступа, экономика и запуск. NashStore, маркетплейс российского ПО.

Для кого

CEO и директора по стратегии
Руководители цифровых продуктов
Институты развития и отраслевые объединения

Типовые задачи

Оценить жизнеспособность платформенной идеи
Определить ядро продукта и состав участников
Выстроить модель привлечения партнёров
Подготовить план запуска и масштабирования
Найти причины остановки действующего проекта

Форматы участия

Стратегическая сессия
Независимый аудит
Разработка концепции
Постоянный советник

Результат работы

Описанная модель платформы с ролями и правилами
Карта участников и их мотивации
Перечень предпосылок, которые нужно проверить до инвестиций
Последовательность запуска с точками принятия решения

Связанные кейсы

Платформы · 2022

NashStore: запуск российского магазина Android-приложений в условиях внешних ограничений

Магазин запущен 16 мая 2022 года, в стартовом каталоге около тысячи приложений, команда – 12 человек.

Роль Арсения: Генеральный директор АНО «Цифровые платформы» – компании-разработчика маркетплейса. Персональная ответственность за отде...

Посмотреть кейс Уточняется

Государство и регулирование · 2015–2018

Институт развития интернета: проектная деятельность на стыке рынка и государства

Три года проектной работы, зафиксированные независимыми источниками как должность директора по проектной деятельности.

Посмотреть кейс Источники: 2

Платформы

Цифровой маркетплейс российского ПО platforms.su

Каталог российского ПО, каталог аналогов зарубежного ПО, кейсы внедрений и отраслевой квадрант «Призма» (пилот с сентября 2026).

Роль Арсения: Руководитель организации-владельца: продуктовые решения, партнёрства, редакционная политика каталогов.

Посмотреть кейс Источники: 1

Регулирование цифровых продуктов ИИ: от пилота к рабочему процессу Российское ПО и технологическая устойчивость Образование и кадры Исследования и публичная аналитика

Связаться

Предложения о работе и партнёрстве, приглашения выступить, запросы комментариев. Резюме высылаю по запросу.

Связаться