ИИ: от пилота к рабочему процессу

Большинство организаций уже могут запустить демонстрационный ИИ-проект. Сложнее встроить его в процесс, определить ответственность, измерить качество и обеспечить безопасную эксплуатацию.

Два места, где пилот останавливается, подписаны причиной. Доля - ориентир по каталогу внедрений, а не измерение.

Механизм

Выбор сценариев с измеримым эффектом, аудит зависшего пилота, критерии приёмки и эксплуатация.

Для кого

CIO и директора по трансформации
Владельцы процессов
Команды, у которых пилот не переходит в эксплуатацию

Типовые задачи

Выбор сценариев с измеримым эффектом
Аудит зависшего пилота
Определение данных и зоны ответственности
Критерии приёмки вероятностного результата
Требования к поставщику и масштабированию

Форматы участия

Аудит пилота
Стратегическая сессия
Чек-лист готовности к эксплуатации

Цифровые платформы и экосистемы Регулирование цифровых продуктов Российское ПО и технологическая устойчивость Образование и кадры Исследования и публичная аналитика

Есть задача на стыке технологий, бизнеса и регулирования?

Кратко опишите контекст, текущую стадию и результат, к которому хотите прийти. В ответ - оценка релевантности и возможный формат участия.

Описать задачу